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浩爽制冷-陳華

發(fā)布日期:2021-06-11 來(lái)源:浩爽制冷 作者:浩爽編輯

    姓名:陳華未標題-2  
    職務(wù)浩爽制冷副總經(jīng)理
    證書(shū):二級建造師
    從業(yè)經(jīng)驗:10年  
    案例:魯抗藥業(yè)、神威藥業(yè)、成都環(huán)球中心冷庫等100余現場(chǎng) 
    工作內容:項目設計、預算,施工組織
從事制冷行業(yè)10年,陳華事業(yè)軌跡的改變來(lái)自5年前由空調制冷轉做冷庫工程。選擇浩爽制冷,一方面是老板極具親和力的人格魅力,公司融洽的工作氛圍;另一方面,他相信行業(yè)前途光明:“我是帶著(zhù)共同創(chuàng )業(yè)的心情加入浩爽的,冷庫能讓人們能吃到更安全衛生、品質(zhì)更好的食品,能讓藥品儲存運輸,這行業(yè)更是一份社會(huì )責任。”
 
    剛開(kāi)始從事冷庫工程時(shí),因為行業(yè)標準欠缺,他作為制冷工程的部門(mén)協(xié)調與技術(shù)支持,尤其對質(zhì)量抓得更嚴謹。“行業(yè)標準不全,但我們一定要有自己的標準。”陳華說(shuō),“設計方案實(shí)用是重要的,原材料采購要考慮供應商實(shí)力、產(chǎn)品品質(zhì)、性?xún)r(jià)比,施工安裝一定是現場(chǎng)質(zhì)量考核。”一次次地摸索,陳華總結了一套完整的現場(chǎng)質(zhì)量考核標準。偶爾當客戶(hù)要求與實(shí)際矛盾時(shí),他的解釋客戶(hù)都能接受,過(guò)硬的技術(shù)、嚴謹的作風(fēng)令他獲得客戶(hù)的全部信任。
 
    陳華從不去想“策略”,他喜歡活在當下,細心地把明后天工作安排好。2014年某天,上海新興醫藥找到陳華:“我們血漿冷庫因為庫廠(chǎng)老化,保溫性能下降,溫度波動(dòng)大,時(shí)常有溫度超高報警,影響血漿質(zhì)量。老廠(chǎng)庫需要重建了,這事關(guān)系到醫療急救,務(wù)必認真縝密。”從設計圖紙到現場(chǎng)施工,陳華步步如履薄冰,環(huán)環(huán)相扣。末端冷風(fēng)機被重新調整,尤其加裝備用機組,不僅可以應對突然故障和大批量進(jìn)貨,在定時(shí)化霜時(shí)還能保障溫度恒定,這令上海新興醫藥格外中意。陳華自己卻早早跳出雀躍:“這個(gè)項目結束了,還有下一個(gè)‘挑戰’等著(zhù)我。”他把每一個(gè)技術(shù)難題和手頭上的項目都稱(chēng)作“挑戰”,曠日持久的“挑戰”推動(dòng)著(zhù)他不斷進(jìn)步。無(wú)論是防爆冷庫還是食品藥品冷庫,他都沖在一線(xiàn)前沿陣地。
 
    在業(yè)界,他是人才,但在他眼里,“人”比“人才”更重要:“孤木難支,團隊的凝聚力、執行力,靠的還是‘人’。公司對人成長(cháng)為人才的耐心,對客戶(hù)全方位的考慮,造就了今天的我,也成就了今天的浩爽。”從默默無(wú)聞到業(yè)內頗為知名,從公司十幾人到幾百人,這中間破繭化蝶式的蛻變,不僅讓陳華收獲了財富,更實(shí)現了自己的價(jià)值。
 
    乘著(zhù)國家對食品、藥品安全質(zhì)量逐步重視,對制冷一系列扶持的東風(fēng),如今浩爽發(fā)展勢如破竹。當初懷揣著(zhù)共同創(chuàng )業(yè)想法的陳華,也成為浩爽制冷副總經(jīng)理。他與浩爽制冷一起一騎絕塵,正在創(chuàng )造制冷行業(yè)的發(fā)展奇跡。

本文標題:浩爽制冷-陳華

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